制造執行系統是一個面向工廠的信息系統，離不開制造工程，酒店洗衣房設備廠家認為必須將系統實施與制造工程數字化改造和生產管理運作深度融合，才能更大程度地發揮信息系統的功能，實現制造執行系統應用的“四化”。

少人化：逐步替代一般勞動，降低人工成本和彌補人工不足。如工業工程技術、質量確認系統、工程監控系統等。

柔性化：提高工廠柔性和快速響應市場變化的能力。如暗燈系統、計劃管理系統；

綠色化：提高工廠節能降耗、綠色環保水平。如能源管理等；

平臺化：推進工廠制造平臺升級。如物聯技術、云計算技術等。

上海工業洗衣機廠家的行業特點和發展需求不同，信息化的方式也常常不同。根據我們的經驗時間，其中有兩點，可以作為企業信息化建設的基本遵循。

以現場為中心

以現場為中心是先進制造的基本理念，信息化必須源于現場、歸于現場。一方面，信息化的數據來源于現場，只有深入現場，才能真實、準確、有效地獲得數據，為信息處理提供基本前提；另一方面，信息處理的結果更終必須服務現場，如果銷售數據分析不能讓銷售現場人員了解、生產數據分析不能讓生產現場人員了解，則信息處理的價值就等于零，因為所有的增值活動必須現場員工來完成。

折疊機廠家在信息化建設過程中，首先，應該站在現場這個原點，進行規劃和設計，離開這個原點，將可能出現脫離實際，華而不實。其次，從現場應用需求開始建設，優先建設現場信息系統，然后逐步拓展到整個公司。